Комплексное обучение руководителей

Формирование команды


Целевая аудитория:
Для руководителей различных уровней.
Цели и результат:
  • Понимание особенностей и принципов группового взаимодействия.
  • Диагностика индивидуального стиля работы в команде.
  • Создание совместной системы ценностей (формирование командного духа).
  • Отработка навыков взаимодействия в группе.
Методы проведения:
Короткие теоретические сообщения тренера. Практические упражнения в парах и малых группах. Ролевые и деловые игры. Анализ видеозаписи ролевых игр с обратной связью от тренера.
Содержание программы
  • Специфика управления группой
    • Закономерности групповых процессов и их использование для управления коллективом.
    • Типология команд, командообразование.
    • Этапы коллективного решения задач.
    • Факторы снижения эффективности команды.
    • Условия успешного выполнения командой своей миссии.
  • Совместный анализ существующих методов взаимодействия в компании
    • Определение возможных проблемных точек.
    • Экспликация ожиданий участников от корпоративной культуры компании.
    • Осмысление целей и задач компании.
    • Осознание своей роли в осуществлении миссии компании.
  • Построение команды
    • Критерии диагностики совместимости.
    • Репертуар стилей взаимодействия и распределение ролей в команде.
    • Постановка целей и задач совместной работы.
    • Выработка методов эффективного взаимодействия.
    • Мониторинг эффективности.
Количество часов в программе: 8/16

Заказать тренинг