Комплексное обучение руководителей
Формирование команды
Целевая аудитория:
Для руководителей различных уровней.
Цели и результат:
- Понимание особенностей и принципов группового взаимодействия.
- Диагностика индивидуального стиля работы в команде.
- Создание совместной системы ценностей (формирование командного духа).
- Отработка навыков взаимодействия в группе.
Методы проведения:
Короткие теоретические сообщения тренера.
Практические упражнения в парах и малых группах.
Ролевые и деловые игры.
Анализ видеозаписи ролевых игр с обратной связью от тренера.
Содержание программы
- Специфика управления группой
- Закономерности групповых процессов и их использование для управления коллективом.
- Типология команд, командообразование.
- Этапы коллективного решения задач.
- Факторы снижения эффективности команды.
- Условия успешного выполнения командой своей миссии.
- Совместный анализ существующих методов взаимодействия в компании
- Определение возможных проблемных точек.
- Экспликация ожиданий участников от корпоративной культуры компании.
- Осмысление целей и задач компании.
- Осознание своей роли в осуществлении миссии компании.
- Построение команды
- Критерии диагностики совместимости.
- Репертуар стилей взаимодействия и распределение ролей в команде.
- Постановка целей и задач совместной работы.
- Выработка методов эффективного взаимодействия.
- Мониторинг эффективности.
Количество часов в программе: 8/16