О компании
Компания ПроТренинг успешно работает на российском рынке бизнес тренингов с 2004 года.
Специализация
-
Корпоративные тренинги для руководителей по навыкам управления персоналом
-
Корпоративные тренинги для специалистов по работе с клиентами
- Модульные и локальные программы развития руководителей;
- Программы по тонус - менеджменту: исследования тонус-профиля руководителей и профессиональных команд;
- Программы, направленные на развитие командного взаимодействия;
- Управление изменениями;
- Эмоциональная компетентность руководителя.
- Организация и проведение корпоративных командообразующих мероприятий включая мероприятия социальной активности
Кто клиенты
Компании, которые:
- Стремятся занять лидирующие позиции на российском рынке товаров и услуг
- Ценят понятия сервиса и качества
- Понимают, что инвестиции в персонал - это инструмент проактивного подхода и достижение максимального результата на современном российском рынке
- Осознают ценность собственного развития и обучения
- Практикуют не разовое, а постоянное развитие персонала
- Динамично реагируют на изменения рынка при развитии собственного персонала
- Понимают, что развитие персонала - это конкурентное преимущество на рынке
- Персонал - это основная ценность и ресурс компании
- Хотят знать самые современные и реально действующие на практике инструменты и технологии, как при управлении персоналом, так и при работе с клиентами
- Корпоративная культура которых основана на социальной ответственности
Почему клиенты выбирают компанию ПроТренинг
- Профессиональный сервис.
- Гарантированный результат
- Имидж
- Действительно навыки и инструменты для эффективной работы
Услуги
- Выезд к клиенту
- Необходимая диагностическая работа по сбору информации и оценка потенциала развития планируемых участников проекта
- Определение целей и задач развития персонала
- Анализ возможных вариантов решения
- Планирование концепций комплексного обучения и разработка пилотного тренинга
- Реализация программы обучения, включая промежуточный мониторинг результатов, диагностику изменений и своевременная координация проекта
- Разработка будущих концепций развития персонала