О компании

 

Компания ПроТренинг успешно работает на российском рынке бизнес тренингов с 2004 года.

Специализация

  • Корпоративные тренинги для руководителей по навыкам управления персоналом
  • Корпоративные тренинги для специалистов по работе с клиентами
  • Модульные и локальные программы развития руководителей;
  • Программы по тонус - менеджменту: исследования тонус-профиля руководителей и профессиональных команд;
  • Программы, направленные на развитие командного взаимодействия;
  • Управление изменениями;
  • Эмоциональная компетентность руководителя.
  • Организация и проведение корпоративных командообразующих мероприятий включая мероприятия социальной активности

Кто клиенты

Компании, которые:

  • Стремятся занять лидирующие позиции на российском рынке товаров и услуг
  • Ценят понятия сервиса и качества
  • Понимают, что инвестиции в персонал - это инструмент проактивного подхода и достижение максимального результата на современном российском рынке
  • Осознают ценность собственного развития и обучения
  • Практикуют не разовое, а постоянное развитие персонала
  • Динамично реагируют на изменения рынка при развитии собственного персонала
  • Понимают, что развитие персонала - это конкурентное преимущество на рынке
  • Персонал - это основная ценность и ресурс компании
  • Хотят знать самые современные и реально действующие на практике инструменты и технологии, как при  управлении персоналом, так и при работе с клиентами
  • Корпоративная культура которых основана на социальной ответственности

Почему клиенты выбирают компанию ПроТренинг

  • Профессиональный сервис.
  • Гарантированный результат
  • Имидж
  • Действительно навыки и инструменты для эффективной работы

Услуги

  • Выезд к клиенту
  • Необходимая диагностическая работа по сбору информации и оценка потенциала развития планируемых участников проекта
  • Определение целей и задач развития персонала
  • Анализ возможных вариантов решения
  • Планирование концепций комплексного обучения и разработка пилотного тренинга
  • Реализация программы обучения, включая промежуточный мониторинг результатов, диагностику изменений и своевременная координация проекта
  • Разработка будущих концепций развития персонала