Менеджмент
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Целевая аудитория:
Для руководителей и сотруднков
Цели и результат:
Цели тренинга:
- Получение практических представлений об особенностях стратегического мышления.
Задачи тренинга:
- Анализ и развитие навыков стратегического мышления
Методы проведения:
мини лекции, коллективные обсуждения, решение кейсов, работа в парах и командах.
Содержание программы
Название блока |
Содержание |
Форма работы |
Результат |
Стратегические решения
|
- Понятие стратегических решений
- Стратегический подход в принятии решений
- Миссия, видение
- Алгоритм принятия решений
|
- Мини- лекций
- Кейс «Понятие Стратегии»
|
- Понимание основ стратегического мышления
|
Анализ существующего положения
|
- Матрица SPACE
- Выбор концепции принятия решения
|
- Мини-лекция
- Групповая дискуссия
- Упражнение на использование SPACE-анализа
|
- Развитие навыка работы со SNEP-анализом
|
Оценка влияющих факторов
|
- Оценка факторов в алгоритме принятия решения
- STEP-анализ как метод оценки влияния внешних факторов
- Вероятность влияния
- Оценка факторов
|
- Мини-лекция
- Деловая игра составление матрицы STEP
|
- Развитие навыка обработки входящей информации
- Развитие навыка принятия решения в ситуации неопределенности
|
Личностные особенности руководителя при принятии решений
|
- Личностные особенности руководителя при принятии решений.
- Как принимаются решения разными типами руководителей
- Влияние особенностей личности при групповом принятии решений
|
- Упражнения на работу с типологией DISC
|
- Развитие навыка самоанализа при принятии решения
|
Сценарный анализ
|
- Основы сценарного анализа
- Использование сценарного анализа для корректировки принятых решений
|
- Мини-лекция
- Кейс на использование сценарного анализа
|
- Развитие навыка систематизации информации для принятия стратегического решения
|
Работа с информацией при принятии решения |
- SWOT-анализ
- Советы и рекомендации по составлению
|
- Упражнение по составлению матрицы SWOT
- Кейс-практикум «Разработка управленческого решения»
|
- Понимание значимости аналитических методик
- Развитие навыка принятия решения
|
Количество часов в программе: 2 дня/ 16 академических часов
Заказать тренинг